刘强东成立游戏公司，准备大展身手_新浪财经_新浪网

京东平台在上线一款游戏当天，游戏硬件销量出现急剧攀升。显卡成交金额同比提高200%，游戏设备成交额同比增幅超5倍，游戏手柄成交量同比涨幅超6倍，这显示出游戏产业对京东业务的推动作用。

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一款热门游戏引发的消费，不仅包括购买游戏本身，还可能延伸至更新电脑、添加显示器、更换手柄，以电脑数码领域拥有良好口碑的京东自然成为最大受益方。

随着在游戏领域的业务不断深化，京东开始融入用户的生活日常。

2017年，京东创建了JDG电竞俱乐部。之后又与《王者荣耀》等游戏职业联赛建立合作，涉及赛事推广、用户拓展和粉丝互动等方面。

京东的策略十分明确：电竞赛事能助力平台吸引年轻用户，并实现新客户转化。

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参与电竞行业，让京东与用户的互动，从购买设备时的订单，扩展至日常关注的战队和比赛。赛事带来关注度，战队积累粉丝，硬件品牌获得展示产品和接近消费者的机会，京东原有的零售业务因此有了更多连接年轻消费者的途径。

电竞之外，京东还将游戏直接引入其平台。

京东生态内设有面向开发者的游戏入口，外部团队可在此发布即点即玩的轻量游戏，平台则通过广告、内购等方式参与分成。 [...] 图片源自：GameQuest

有趣的是，今年阿里和字节先后达成出售旗下游戏公司的协议，而京东却继续扩展相关布局。

从用户购买什么，到消费什么，再到闲暇时玩什么，京东究竟想在消费者的生活中占据多大份额？

京东的游戏业务，已有十年历史

如果不了解京东或游戏行业，可能会认为京东是在开辟新战场，甚至误解为这是京东仓促的决策。

但事实并非如此，回顾京东过去的业务布局会发现，他们已是游戏行业十余年的老手。

早在2015年，京东就推出了Game+战略，联合硬件品牌、游戏厂商等合作伙伴，围绕游戏设备、产品定制和赛事展开合作。

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对以电脑数码起家的京东来说，游戏本、显卡、键盘、鼠标是他们最熟悉的业务，也是优势所在。游戏行业和电竞行业的蓬勃发展，以及玩家对性能和体验的极致追求，为这些外设产品提供了持续的消费需求。

在2024年国内西游主题3A大作《黑神话：悟空》火爆全球时，京东成为《黑神话：悟空》的官方全球合作伙伴，参与实体豪华版、收藏版的销售与配送，并围绕游戏上线开展游戏装备促销。数据披露，限量实体版吸引了超过110万名玩家参与预约。 [...] 对京东而言，这相当于在购物之外增加了一个内容场景，用户停留的理由不再仅限于购物，部分互动游戏还能与京豆奖励挂钩，将玩游戏的参与感连接到平台消费。

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在京东云游戏平台上，用户可以看到《黑神话：悟空》《原神》《鸣潮》等游戏，并购买游戏时长或畅玩套餐。游戏通过云端运行，京东提供的是帮助玩家进入游戏的技术服务，由此拓展出设备销售之外的收费场景。

新成立的京玩互娱，目前公开报道尚未披露具体游戏产品和开发计划，仅凭工商登记，还无法判断它会将重点放在哪项业务上。

但从京东已有的零售渠道、电竞资源和游戏平台来看，最可能的切入点是电商生态内的轻度游戏与互动玩法，先跑通“研发—分发—变现”的小循环，再借发行和硬件配套积累内容能力。

大厂的游戏业务，开始分道扬镳

京东向游戏行业迈进一步，而阿里和字节却先后决定出售旗下重要游戏资产。

今年8月，阿里宣布与信宸资本达成协议，出让所持灵犀互娱股份。阿里曾对这块业务寄予厚望，2017年收购广州简悦后，依靠《三国志·战略版》打开局面，2024年底还提出八年跻身国内游戏市场第三的目标。不到两年，这家公司便迎来出售的命运。

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